回复：回复：怎么教? 是当mentor还是 share information?

这种烂人千万不要理，做的好是他的功劳，如果出错还要抱怨你。我身边就有一个这样的烂人，你教他一个好的方案，但其中的一个环节他做错了（没按你说的做），所以结果有问题，但你改过来就行了呗。 人家不，反过来抱怨你，好象你在骗他。当时我很困惑，人怎么会这样呢？好心好意教你（那时他是新人），哪错了把哪该国来不就行了。后来时间久了，发现这种人经常给别人下套，让你的项目出问题，估计他当时还是没明白他的问题究竟是什么，反而认为你在害他，小人之心。现在我基本不理这烂人。有一次有发邮件问我问题，吓得我work from home， 没敢去办公室。烂人的一个共性就是口蜜腹剑。这种事能拖就拖，拖到你老板忘了就行了。

所有跟帖： 

• 无比同意! 沾上烂人,后患无穷. 只好念"拖"字诀. -''''''- ♀ (0 bytes) () 06/08/2013 postreply 07:35:56

• 回复：回复：回复：怎么教? 是当mentor还是 share information? -sin30- ♂ (394 bytes) () 06/08/2013 postreply 07:42:58

• 没必要谦虚 -世界无童话- ♀ (42 bytes) () 06/08/2013 postreply 07:54:50

• 很好理解啊 知识技能是无穷无尽的 -sin30- ♂ (0 bytes) () 06/08/2013 postreply 12:47:13

• 也许不是老板主动想这么做, 而是那小印看自己在你们公司的地位不够稳 -expectingMM- ♀ (75 bytes) () 06/08/2013 postreply 11:30:04