也谈谈我的体会

不管是搞技术做具体事务的还是做管理的， 其实团队的支持都很重要。 搞技术，做具体项目的，有了团队的支持，可以帮你出活，出快活，出好活，做管理的，更是如此，没有团队的支持，再好的想法和建议也没办法实现，如何让手下，团队支持你，不在于你有多高的职位，在于你是否赢得大伙儿的尊敬，是fear base, 即因为你是我的老板，所以我不得不听你的，还是earn respect by your expertise and personality, 这样的尊敬来得更长久，更深远。赢得下属的承认接受，并尊重，很多事情就迎刃而解了。有些管理者，只在乎自己如何shine, 真正的leader是如何让别人shine, 别人shine了，自己也就不知不觉地更shine了。 正如LZ所说，权力有时不是争取得来的，越是想要的人，往往得不到。