无论做什么,行动之前,想想自己想传达什么信息,期待一个什么结果。想明白了再行动,事情往往简单得多。但无论如何,有一点几乎是肯定的:没有完美的人,也没有完美的领导;我们也许能看到别人看不到的东西,但别人往往也有我们不了解的vision和insight,所以,说话建议不绝对会相对好些。
你的领导在我听起来很不错啊。换成是我,如果真和他有那么好的互动,我就先找他去聊聊:开诚布公地告诉他上大人约见,听听他的建议和想法。对他的工作你有什么建议,与其告诉上大人,不如告诉小领导,呵呵。对于上大人,多说人好,肯定人的努力,少抱怨,真有意见也用建设性的方式deliver,让人看看你思想的电火花就行了,不用火大燎了人家的头发眉毛。
我们的语言永远不如native American好,我们想拿捏的分寸往往不是我们真正deliver的,抱有一个正面的态度同人讲话,尤其是对上级,相对会好些。