前提：我了解的只是一般正规大公司的做法，中国人韩国人等办的小贸易公司之类，不了解，不在我探讨范围之内。
管理过一个或几个部门的人都知道，每年自己的部门都要有各种预算的budget,其中包括Salary/Benefit, travel,training...etc.其中的Salary/Benefit跟员工的工作职位级别以及公司的盈利状况严格相关，一般一年才做一次调整；而其他的budget,每个季度可以作调整（包括签证费用等等）。
如果部门需要扩招，或者填补空缺，事先都要经过HR以及至少VP批准后，才可以开始登广告招人；而hiring manager是否招H1还是绿卡/公民，重点在于：
1。Hiring manager是否有这个budget for visa application or relocation expenses...etc.如果没有，一般从一开始hiring manager就不会给H1的人面试的机会，何必浪费自己和他人的时间？
2。如果H1费用不是问题，那就要看这个人的能力是否比其它人强，是否是我想要找的人？
下面谈谈同一职位的工资问题：公司的salary structure是固定的，同一职位会有很宽的salary band，最低到最高有可能相差几万甚至十几万。
Hiring manager招人的时候，心里对Salary range的定位，是在一个范围内的，至于你能拿到的金额在高中低哪个范围，跟你是否是H1并没有很直接的联系，因为他们知道H1的费用只是一次性的，比留住一个有能力的人，从长期得益来看，那是微不足道的（而且，大公司都有自己的移民顾问，专门办理这方面的事情）。
另外，如果hiring managerg建议的工资过低，HR也会给善意的提醒：为了员工的retention,不要把工资压得过低，才能保住有能力的人才。
至于说绿卡，公司不是傻子，办之前会要求你签一个协议：绿卡办成后，至少在公司服务多少年，否则要退还费用。
所以我认为，如果你很清楚自己的定位和能力，在讨价还价时，不要手软！
