我们的CEO, 一英国老头,精算师,很仔细,很PICKY,大事小事都喜欢自己干。我每天和他开15分钟的早会。他会给我一个长长的TO DO LIST,上面有他的事,也有我的事。他的事一般都是100多项。今天向我抱怨,他要被淹没了,不知道怎样GET THINGS DONE。
其实,他的问题就是从来不DELEGATE。我又不可能直说。只好说,我会从我的END来想想,怎样帮他合理分配会议,如何提醒他什么事情快要DUE 了。
求救,大家有什么好的SYSTEM来管理这样一个大事小事都要自己做的CEO吗?