先说两个高层被开的例子:
A司, 中型, 二个技术VP, 服务多年, 被要求离职, 估计给了package. 原因估计是marketing 部门得势 + 董事会人员变动.
B司, 小型, 一个技术VP, 被降职使用, 新的VP上任. 原技术VP的后台(高级VP) 还在公司, 后台暂时失势.
...
LZ离开这里, 长远是好事!
LZ不巧碰上这种上司, 对上司的轻视, 该上司肯定能知道.
该上司外强中干, 靠关系进来, 这种人最得罪不起.
LZ 要在此生存, 需要有比上司大一二级别的后台支持. 还有一种情况, 就是, LZ对大客户极为重要, Account Manger 力挺, 因为牵涉到经济利益.
碰上这种上司, 要么立即计划离开该部门, 要么立即计划离开公司另谋高就.
即使和这种上司暂时合作, 也恨不愉快.
离开这里, 难道不是好事? 下一个工作更好.
