前面提到“手下一名技术员总是careless, 行政经理很久以来就要开除她。一年来,做为新技术主管 也是第一把手,我给了她多次改正的机会,但她还是旧习难改。今天,终于忍无可忍,同意开除她。看着她哭哭啼啼的样子,我实在同情不起来,应该是仁至义尽了。”
这几天我们与她交谈了两次,问她如何处理工作上的问题。她流露了不能胜任工作的状态。这是第二次written warning,她也感到被开除难免,显得情绪比较不稳。请问如何避免意外事件发生?
前面提到“手下一名技术员总是careless, 行政经理很久以来就要开除她。一年来,做为新技术主管 也是第一把手,我给了她多次改正的机会,但她还是旧习难改。今天,终于忍无可忍,同意开除她。看着她哭哭啼啼的样子,我实在同情不起来,应该是仁至义尽了。”
这几天我们与她交谈了两次,问她如何处理工作上的问题。她流露了不能胜任工作的状态。这是第二次written warning,她也感到被开除难免,显得情绪比较不稳。请问如何避免意外事件发生?
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回复:请教一个问题。
-wave_forest-
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07/20/2012 postreply
05:00:27
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We recommend her to see psychologist.
-iamyourfriend-
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07/20/2012 postreply
06:44:22
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回复:请教一个问题。
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07/20/2012 postreply
09:44:41
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