大概你所说的president级是指executive吧。
2年时间,不算短但是也不算很长。
你讲的虽然很隐隐约约,但是有一点觉得比较有趣 - 你们公司似乎试图在现存组织结构下搞商用领域的拓展。像这样进入新领域的非主流生意,很多会采用从主流生意中剥离出一些资源建立新事业部的方式。
虽然这种做法迫使leader在搞business plan的同时必须兼顾organization building,但是从主流business中独立出来可以使关联人员集中注意力于新business上,而且也可以避免现存业务争夺资源。
如果兼顾consumer business的话,参加者受思维习惯和眼前成绩的影响总会明里暗里忽视或轻视新business,会降低成功可能性。
不知道你们公司的领导层是怎么样的。
所有跟帖:
•
不好意思,再看一遍你的原贴,似乎business market和consumer market还是分开的?
-一千零六夜-
♂
(71 bytes)
()
06/26/2012 postreply
06:07:12
•
回复:不好意思,再看一遍你的原贴,似乎business market和consumer market还是分开的?
-usinca-
♀
(170 bytes)
()
06/26/2012 postreply
06:35:05
•
嘎嘎,高层在那三心二意呢。
-一千零六夜-
♂
(276 bytes)
()
06/26/2012 postreply
07:05:46
•
you are right on
-usinca-
♀
(528 bytes)
()
06/26/2012 postreply
06:31:43
•
要我说,top line还是bottom line是企业战略问题,牵涉到你们公司的主攻目标,
-一千零六夜-
♂
(621 bytes)
()
06/26/2012 postreply
06:54:26
•
回复:要我说,top line还是bottom line是企业战略问题,牵涉到你们公司的主攻目标,
-usinca-
♀
(320 bytes)
()
06/26/2012 postreply
07:14:31
•
you reminded me...
-usinca-
♀
(210 bytes)
()
06/26/2012 postreply
12:23:05