我自己的表现绝对是说的过去的,也有心理准备,我老板一直是这种方式,每4,5年就换一批干活的,所有的东西都抓在自己手里,50多的人估计他也是为了自己的job security。我现在对保留这份工作没有什么幻想了,想请教一下大家如何做才能保护自己的利益。
我老板现在就是想把责任推到我这边,我的底线是lay off不能是fire,有什么做法能够让公司不以PIP为名fire员工?PIP里的目标根本不可能实现,进度是要其他组配合的,我只不过是干活的。我准备跟老板据理力争,不是为了保留工作,而是不能让他太过分。
这种PIP的事能不能跟老板的老板谈,基本上我老板和大老板不和是公开的秘密,我们公司不大,我准备写封回信,同时CC给我老板的老板和CEO。
写了太多,麻烦大家给点建议,应该怎么样有理有据的应对这种PIP。多谢!