怕啥子嘛,美国的高层是讲道理的,你最主要的就是要说清楚,为什么不是你的责任,并且举出证据,要不然你就是今后所有人推卸责任的垃圾桶。一个项目,往往很多人一起做,很多人一起做的东西就会有相互推卸责任。所以,你应该立刻反击,澄清事实真相,告诉你老板,你这一块的速度已经不能再提高了,问题不在你这里。
俺这么说,是因为俺有切身的体会,不反击,今后你就是你们IT组的责任代言人了,要让他们看看你不是好欺负的才行,切记啊,切记!!
怕啥子嘛,美国的高层是讲道理的,你最主要的就是要说清楚,为什么不是你的责任,并且举出证据,要不然你就是今后所有人推卸责任的垃圾桶。一个项目,往往很多人一起做,很多人一起做的东西就会有相互推卸责任。所以,你应该立刻反击,澄清事实真相,告诉你老板,你这一块的速度已经不能再提高了,问题不在你这里。
俺这么说,是因为俺有切身的体会,不反击,今后你就是你们IT组的责任代言人了,要让他们看看你不是好欺负的才行,切记啊,切记!!
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有啥子不敢给高层解释的啊?含混其辞是美国人推卸责任的一贯作风
-高分贝多凡-
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01/23/2012 postreply
12:38:15
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你老公说不费劲解释是错的,你应该知道IT是最不安全的地方
-高分贝多凡-
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01/23/2012 postreply
12:53:47
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喜欢这句"你不找麻烦,麻烦长脚找上你"
-Cathy_Bay-
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01/23/2012 postreply
13:18:10
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吓死我了你。大年初一的就让俺没好觉睡。
-驴驴-
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01/23/2012 postreply
18:58:01
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