俺的经验是：你不反击以后就是死路一条

怕啥子嘛，美国的高层是讲道理的，你最主要的就是要说清楚，为什么不是你的责任，并且举出证据，要不然你就是今后所有人推卸责任的垃圾桶。一个项目，往往很多人一起做，很多人一起做的东西就会有相互推卸责任。所以，你应该立刻反击，澄清事实真相，告诉你老板，你这一块的速度已经不能再提高了，问题不在你这里。

俺这么说，是因为俺有切身的体会，不反击，今后你就是你们IT组的责任代言人了，要让他们看看你不是好欺负的才行，切记啊，切记！！