你这个情况跟我的部门很像。我们这里也是大头换了,有了很多内部变动。

本帖于 2011-12-23 10:21:00 时间, 由版主 美国老土 编辑

你目前的角色。我在我们部门也看到过。

 

我们部门的两个人,和你的情况类似。两个人,都不是亲信。两个人都是懂业务的。两个人,都先后被任命要求参与一个非常棘手、非常烂的摊子。

 

其中一个人,是在公司时间很长的。他知道这个烂摊子难管也不能管,所以他一直是协助工作,从来不是主管工作。后来老板看没办法,就找了个人,这个人就是我上面说的两个人中的另外一个,他主管那个烂摊子。最后牺牲了。被炒了鱿鱼。

你这个状况非常凶险。你一定要知道你到底对业务懂多少。如果不能真正的提到点子上,最后还是会做替罪羊。所以我看你可以做第一个人的情况。

 

另外,在第一个人的工作当中。我说的那个人,其实起到了监督的作用。他在老板面前告了第二个人的好多黑状。我想,这样才使他最后变成了老板的心腹。

 

仅供借鉴

 

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