帮朋友(在读博士)请教:她们组里面有个印度的博士后,每次和老板讨论课题进展的时候,这个印度人都参加。他当着老板的面,总说他会帮忙做其中的一部分工作,但是实际上,他一点事情也没有做过。去问他为什么不做,他就说:你自己的事情,你应该自己做,下次开会,他还说他会做一部分工作。结果,这个印度人什么也没干,老板以为他干了好多事情。
平时,这个印度人也总问我朋友科研工作的进展情况,等开会的时候,抢着把我朋友做的工作都给说了,老板以为他参与了很多工作。
另外,老板交给他的活,他从不拖拉,又很会拍马屁。
有什么办法应对这样的印度人?谢谢