做熟了就好了。 我倒是觉得很有成就感，能在别人。甚至我的头儿都想放弃的时候坚持鼓劲，奇迹般地带领团队渡过难关，继续前进。

做技术和领导团队最大的区别就是头一个强调“我”， 后一个强调“我们”。  如果你能做好这个转变，就没那么大的落差。

所有跟帖： 

• 如果你的头是MICRO-MANAGEMENT, 那日子是不好过的. -鱼儿离不开水- ♀ (0 bytes) () 10/14/2011 postreply 10:48:48

• 说的没错，我也碰到过那样的头。 但是学到的不少。 现在要修炼的是，管理好自己的老板，让他给你你要的帮助。 -lavendar99- ♀ (0 bytes) () 10/14/2011 postreply 11:39:01

• 这个我同意，＂能在我们＂是一个achievement。 -Cathy_Bay- ♀ (81 bytes) () 10/14/2011 postreply 10:58:38

• 那你得向丽丽学习， -林卡- ♀ (97 bytes) () 10/14/2011 postreply 11:06:37

• haha. this can hardly fulfill my needs :-). -Cathy_Bay- ♀ (0 bytes) () 10/14/2011 postreply 11:08:16

• 难说。也许写着写着就发现价值了。。。 -林卡- ♀ (70 bytes) () 10/14/2011 postreply 11:12:11

• 拧了。 -Cathy_Bay- ♀ (157 bytes) () 10/14/2011 postreply 11:17:00

• 还是得写。 -林卡- ♀ (94 bytes) () 10/14/2011 postreply 11:39:14

• 林中黑背?? -Cathy_Bay- ♀ (0 bytes) () 10/14/2011 postreply 11:55:35