LD 在某公司工作多年.A, B, C 三组MANAGER 都REPORT 给同一个VP. LD 是C 组的manager, 比较另两位manager 资历较浅.C 组的收入也只占一两成,人员也最少.LD 一直干得不错,年年拿到很好的评估,多少涨点工资奖金啥的.C 组收入没能好好的成长主要是老板无钱放更多人力物力在市场上,不赖码工LD.
好,现在VP找LD 谈话.说要重组部门,三组合并成两组,C组被吞并掉.强烈建议LD从了A 组,工资福利不变,抹去MANAGER TITLE, 贬为庶民, 报告给目前A 组的manager. VP自然是好言相劝,说什么过去几年做的不错,技术上管理上都很好.只可惜重组是势在必行.当然,VP也给了另条路,就是维持现状不变,三五月后很可能被B组吃掉.到时候LD就非常狼狈了.
LD 在C 组也做腻了,对A组的技术也小有兴趣.工资也一直是UNDERPAY的状态,但以前觉得这VP人还不错,合作得比较愉快,所以也没折腾.LD 是典型的老式人,老黄牛工作,从不八卦, 可也不懂得SOCIAL, 属于技术型经理,傻干的那种.家里靠LD 吃饭,但万一三五个月不工作也没啥大问题.
VP等着答复呢.咋办? 大家给分析一下.