给他设置code freeze比别人稍微提前一些,让别人有时间跟上

过了时间段,除非有bug,不允许改动设计,有新想法放到下一个release,让他知道红线在哪里,明晰化。他的更改不应导致其他人大规模返工,否则,宁可把他的roll back, 也不能miss deadline

其实没什么新鲜的,就是工程管理,进度协调问题。这个责任PM、小组负责人要承担,不能放羊,把责任推到一线员工、依赖他们的自觉性。

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对,可以这么做 -5839- 给 5839 发送悄悄话 (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 13:25:02

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