很多人有negative的习惯,自己都不知道要怎么改。我会先让她对这种习惯觉得不舒服。比方说,你宣布要大家去参加一点的会,同时笑着问她,是不是要参加三点的会,大家一定偷笑,她会开始觉得对这种事很不舒服。几次以后,她自然知道这是个问题,会自己改过来。因为你采取主动,你一点也不会尴尬。当老板的也要栽培部下,帮她成长,以后也许成为最忠心的干部。
negative的习惯是可以改的
所有跟帖:
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Wow!
-林卡-
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09/06/2011 postreply
21:29:43
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sharp!
-胡说之-
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09/06/2011 postreply
21:57:16
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把持工作原则,尊重个性其实是最成熟的.
-deep-sea-
♀
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09/06/2011 postreply
22:13:10
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完全不对
-Easy.Spin-
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09/06/2011 postreply
22:34:31
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你好像连harassment和discrimination都没分清楚
-waitGC-
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09/07/2011 postreply
03:48:55
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你好像以为有两条不同的法律
-Easy.Spin-
♂
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09/07/2011 postreply
07:25:36
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易老师,与时俱进啊
-胡说之-
♂
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09/07/2011 postreply
07:14:40
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single out base on what?
-Easy.Spin-
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09/07/2011 postreply
07:27:10
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I like your idea, but I won't risk doing it in MY company
-胡说之-
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09/07/2011 postreply
07:47:27
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开玩笑不犯法
-Easy.Spin-
♂
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09/06/2011 postreply
22:11:14
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一点三点有什么差别, 非整的人家难受算什么?
-waitGC-
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09/07/2011 postreply
03:46:49
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我猜一点去对部门更有利,因为VP在。
-林卡-
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09/07/2011 postreply
06:26:02
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因为一点的会主要的directors都在场,有问题可以及时得到答复,而且也可以表现team work.
-臭臭妈妈-
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09/07/2011 postreply
07:10:24
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老易,这有点“single-out”之嫌,弄不好会
-wave_forest-
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09/07/2011 postreply
04:13:08
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呵呵,宁可干掉部属,不愿帮她改进?
-Easy.Spin-
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09/07/2011 postreply
07:29:57
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当然要愿帮她改进,但我不会冒“single out”的险
-wave_forest-
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09/07/2011 postreply
07:32:53
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我同意这点。Manager有责任帮助员工改进
-臭臭妈妈-
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09/07/2011 postreply
07:44:49
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谢谢易老师,我会想办法让她意识到这个问题。
-臭臭妈妈-
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09/07/2011 postreply
07:19:55