这种情况我一般会这样处理
私下先找intern了解情况
a。可能是data正确,但是他/她不会用
b。可能是data错误
如是a,我就给intern解释一下
如是b,我就找一下原因, 为什么错误
c。能改正,就该正
d。不能改正,就找出为什么不能
然后写email报告老板
1。您的email引起我的重视 -- 老板要的project自然要重视
2。我已经和intern谈过,原因找到,
a。教会了他
或
b。找到了问题的根源 blabla, 做了修正,现在intern可以继续他的project,
c。找到了问题的根源 blabla, 但没法修正blabla,建议intern改变思路
总之,一幅就事论事,团队合作,技术大拿的派头。