胡选编辑委员会里还有空缺的话，这样的好同志要安排进去。
一个部门的collective performance，就是该部门老板的performance。因此，不存在老板“偷”下属credit的问题，下属的credit本来就是TA的credit中的一个部分。
3.如果上司的意见是BS，也表示欣赏和感谢。回头再甩掉，走自己的路，拿出漂亮活儿来，credit照样分享。
这个方法有行业特殊性。在键盘工领域，你写了几千行code，老板不可能一行一行地检查，你是否贯彻了他的BS，因此，瞒天过海是有可能的。另外，当时说这话的时候，针对的场合有点儿特殊，那位老板对扣腚一窍不通，就是在开会的时候过个嘴瘾，我的意思是并不需要在会议上跟他死磕，"I disagree, that doesn't make sense" (这是从前天周会上听到的金句)，就不要说出来。让他出风头，但不能因此故意把project搞砸了，做出让他难堪的结果，对大家都不好。
我不知道龙少爷是捞哪行的，看上去更接近洗碗、炒锅，里面放的什么料是瞒不过去的，因此给他造成了心灵创伤，他的意见有其合理性。
我想起了一个建筑行业里的故事。文艺复兴时代出现了很多建筑大师，意大利的建筑师率先发展出了拱形顶的建筑风格，不像以往的方方正正的哥特式建筑，盖大厅的时候厅内要树立很多承重柱子去支撑房顶。这种风格刚出来的时候，很多人不懂得其中的力学原理，维也纳某个贵族修建音乐厅就坚持让建筑师增加柱子，怕房顶塌下来，建筑师照办。过了两百多年，后人做建筑维护的时候，发现这些柱子跟房顶之间有一指宽的缝隙，根本不承重。建筑师跟领导幽默了一回。
如果老板很懂行，而且micro-manage，那没法子，只能照他的做，最后做砸了，让他咽下一个苦果。可是的但是，国军播音员还有妙招：这个时候，千万不可幸灾乐祸，要准备救火，做消防员，准备一个plan B. It's the golden opportunity to build up your reputation。
