教你个方法吧，平时多更老板聊天，把他的工作方式，方法搞清楚，

你那AB同事除非是老板肚里的蛔虫或是老板的心腹，总有方式方法和老伴不一样的时候吧？到时你再到老板那儿说A让我这样做，我觉得那样做好些，你看呢？你那方法一定要和老板心里想得不睦而和，这样让老板知道你是有自己的想法的而不是就打杂。你如果光说AB使唤你是没用的，老板也许觉得他们有领导能力，默许了呢。比如那天我说这样做，同事说那样做，而且老板同意他那样做。我心说老板要喜欢你这表格才怪呢，但我跟他说好，就照你说的做吧。然后找个机会问老板你真同意把个简单的东西搞那么复杂吗？老板就叫同事把表格拿来看看，结果改的基本不剩什么，和我想做的一样。其实我要再坏些，应等他花几天时间做完了再让老板检阅那堆垃圾。

话说回来，这要靠你花时间去了解老板了，越不沟通越不敢跟他讲话，倒时你就等着report 给AB吧。

 

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• 说得很好，要每周都有个和老板一对一的谈话时间，让对方了解你的能力。 -小谋- ♀ (0 bytes) () 03/06/2011 postreply 17:58:19