提个问题, 关于工作安排的

我是做IT的, 我负责一个小的产品. 自己手下有一个新员工. 平时做事情了也算还可以.

但是公司为了省钱又常常安排他做其他外部项目(短期的), 不是我负责. 这样两边有时候就分配不开. 我的直接上司说他的钱是我们部门出的, 要求我要多安排工作给他, 把重心放在我这边.

他人还是算不错的, 但我总是觉得产品这边的工作不给力, 做的不干净, 有时老是延时. 他刚工作, 学习欲还是很强的, 估计项目那边不像产品这边比较固定, 可能他的兴趣更大一些.

以前, 一般我能搞定就自己搞定了. 不过今年我还要接受部门内framework方面的一些工作. 对我来说也是比较新的, 担心精力搞不过来.

我该怎么样提醒他, 或给他安排工作. IT这种技术方面的活又很难量化(跟个人能力和积极性都有关), 有时安排一个活, 一个星期也出不来, 我自己一天半天就完了,真着急.

所有跟帖： 

• 和他严肃地谈谈， 为什么一天的东西要一个星期 -waitGC- ♀ (0 bytes) () 01/16/2011 postreply 16:31:28

• 为什么一天的东西要一个星期：这个问题老胡可以给你一个满意的答复～～ -wxc369- ♂ (0 bytes) () 01/17/2011 postreply 15:17:50

• 如果一个新来的能干得和你一样快，那你的价值在哪里？ -歇会儿- ♀ (335 bytes) () 01/16/2011 postreply 16:54:19

• Absolutely agree. 人生不是刨地瓜 -胡说之- ♂ (350 bytes) () 01/16/2011 postreply 17:34:07

• 就是就是，好不容易有zhe个忽悠的好机会。 -歇会儿- ♀ (0 bytes) () 01/16/2011 postreply 17:51:39

• 发现中国实诚的热血青年都出国来做老外了，不实诚的都留国内建设中国文化了 -歇会儿- ♀ (46 bytes) () 01/16/2011 postreply 18:21:37

• 这个我也明白, -布依族- ♂ (82 bytes) () 01/17/2011 postreply 04:08:01

• You two agree on a time estimation before he starts -oops_yz- ♀ (116 bytes) () 01/17/2011 postreply 06:04:21