先讲正经的。
1。我觉得你还是没把你们的team架构搞清楚。到现在，我也没弄明白，谁是你的直接领导，A还是B。不同的人做你的领导，会有不同的应对办法；不搞清楚了，就相当于给自己置办了俩祖宗供着，往后这日子可怎么过呀。
2。不是什么活都干，别人就当你是好同学。比如说你举的这个例子，某女同事来找你帮助，你一口就答应了，但事后又在想：她不领导我，凭什么给我布置任务啊。-- 确实是这么个事儿，问题是，你为什么要接受呢？不是说你帮她，她就会觉得你好。你接受了，就要承担责任；这就是后来你想拒绝，对方立刻去告你的状的原因。原来没你什么事，你接受再拒绝一下下，正好创造条件，主动争取为这个overdue的责任顶缸，你说你多亏呀？：)
换成你是领导，你会不会挺郁闷的：如果这女同事和你同一个team，这领导会不会想，你干不了的事乱搅和什么呀？看看，答应了再拒绝，时间都被你耽误了，overdue了。。。你永远不会知道，别人为了自己的目的，为了自己洗白白，会怎样在背后讲述和解读同一件事情。谨慎一点，就可以降低自己卷进这种事情里面的风险；如果这女同事和你不在同一个team，那就更糟。放着你的领导在，哪需要你后花园私相传递呀。帮不帮对方，这个主意，让咱的祖宗去拿：)
解决很简单啊。team内的同事，brainstorm的事情可以多做做，大家相互学习。你刚来，备不住对方就能漏出点什么教到你；具体到了动手，就要请祖宗出山来协调了：你愿意帮忙啊，但手上有这个，这个，这个活，跟祖宗作汇报，一是明确新的timeline；二是让他知道：别老说我手慢，姐姐我手上一堆的事儿。根据活的轻重缓急，领导会安排是不是真的让你做；就是你做了，也要师出有名。如果是team外的同事，那就更简单了，直接让她找领导就行了。基本上，这是所有小兵的本分：脏活累活我来干，风光人情让领导来做。领导有领导的不容易，你是忠诚能干的小兵，领导才会不每次都派你干趟地雷的活儿，你说是吧？：)
老马，我刚刚看你的blog，原来你是女生，还是文艺女生啊？：)
你写文章的调子，好象我在国内的闺蜜啊。连看的书，电影，讲得话都很象！：)
