可以花点时间预防

回答: 工作中如何处理这样的情况?宁静致远92010-12-11 20:54:58

可以和PM事先谈谈,同意会议中大家共同的“台词”。


比方说,PM的“台词”是先问你技术上有没有问题,或她会找人研究一下可行性再回答。


万一她忘了她的“台词”,在会议中你的“台词”是这件事你会尽力配合,目前看不出有没有技术上的困难,有困难你会提出来。在开会的时候,大家照着“台词”,互相配合。


如果你们无法同意共同的“台词”,你可以escalate到你的老板那里,让他帮你处理。

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回复:可以花点时间预防 -宁静致远9- 给 宁静致远9 发送悄悄话 宁静致远9 的博客首页 (81 bytes) () 12/12/2010 postreply 07:55:44

互相磨合,也是互相manage:) -Easy.Spin- 给 Easy.Spin 发送悄悄话 Easy.Spin 的博客首页 (610 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:09:53

回复:互相磨合,也是互相manage:) -宁静致远9- 给 宁静致远9 发送悄悄话 宁静致远9 的博客首页 (33 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:16:51

嗯,谢谢老易。确实,会前协调好比较重要;会上有不同声音是下策。 -veggiedoggie- 给 veggiedoggie 发送悄悄话 veggiedoggie 的博客首页 (0 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:04:23

回复:嗯,谢谢老易。确实,会前协调好比较重要;会上有不同声音是下策。 -宁静致远9- 给 宁静致远9 发送悄悄话 宁静致远9 的博客首页 (18 bytes) () 12/12/2010 postreply 08:17:35

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