可以花点时间预防

可以和PM事先谈谈，同意会议中大家共同的“台词”。

比方说，PM的“台词”是先问你技术上有没有问题，或她会找人研究一下可行性再回答。

万一她忘了她的“台词”，在会议中你的“台词”是这件事你会尽力配合，目前看不出有没有技术上的困难，有困难你会提出来。在开会的时候，大家照着“台词”，互相配合。

如果你们无法同意共同的“台词”，你可以escalate到你的老板那里，让他帮你处理。