职位是 SENIOR SOFTWARE ENGINEER, 做了快一年了, 公司规模不小, IT部门人很多。 我的责任除了要写CODE, 还要做PROJECT MANAGEMENT。我的PROJECT MANAGEMENT 就要写 PROJECT PLAN, 日常跟进, 以及COORDINATE RESOURCES。
过去几个月里, 完成了两个PROJECT, 发现一个小问题, 那就是 PROJECT PLAN 里要把所有的东西都交代清清楚楚 (比如说一些不大的重要的FILE要存某个DIRECTORY, 或是BURN 在DVD上)。 一旦有遗漏, 他们就说不懂了。 我认为PROJECT PLAN应该只是标出大方向以及一些重点, 而不是要不要BURN DVD 这样的事啊。
以前小公司也做过, 他们很会举一反三的, 根本不要仔细的PROJECT PLAN。 难道大公司的都不善于自己思考?
大公司工作的人都这样?
所有跟帖:
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不稀奇,很多大公司都有类似的规矩,你得习惯
-胡说之-
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04/13/2010 postreply
19:14:07
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LOL:小公司会举一反三的 大公司的都不善于自己思考
-mikelu-
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04/13/2010 postreply
19:53:43
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大功司希望离开谁都行,所以归档所有的东西,
-吃糖?-
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04/13/2010 postreply
20:21:06
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为了AUDIT.
-燕园-
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04/14/2010 postreply
07:53:22
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再补充一条:界定责任,出了事儿的时候扯皮用,hehe
-veggiedoggie-
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04/14/2010 postreply
07:57:12
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very critical.
-cathy_Bay-
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04/14/2010 postreply
12:02:40