要因材管理。

对於不动脑子的人,你会比较累,但也不是没办法。 你就设定你要review下属的结果多次些,你宁可先前多累点也不要到后来从头改起。 也就是每2,3个步奏后你就review并指出问题所在,看看谁能撑得久些?

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