我就干过一回。当时也矛盾怕得罪人,但后来效果不错。
说的时候对事不对人,只讲具体问题:对项目进度的影响、对你的干扰。
还有顾及老板的面子,别让老板觉着你在指责无识人之能。
后来老板就开始注意他的表现了。
如果你说的是对的,他迟早会暴露。你的提醒只是加速他的暴露。让老板觉得你不是只顾自己,缺乏责任心的人。
这事之后老板对我更信任了。
我就干过一回。当时也矛盾怕得罪人,但后来效果不错。
说的时候对事不对人,只讲具体问题:对项目进度的影响、对你的干扰。
还有顾及老板的面子,别让老板觉着你在指责无识人之能。
后来老板就开始注意他的表现了。
如果你说的是对的,他迟早会暴露。你的提醒只是加速他的暴露。让老板觉得你不是只顾自己,缺乏责任心的人。
这事之后老板对我更信任了。
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