对。得说！但注意方式方法。

我就干过一回。当时也矛盾怕得罪人，但后来效果不错。
说的时候对事不对人，只讲具体问题：对项目进度的影响、对你的干扰。
还有顾及老板的面子，别让老板觉着你在指责无识人之能。
后来老板就开始注意他的表现了。
如果你说的是对的，他迟早会暴露。你的提醒只是加速他的暴露。让老板觉得你不是只顾自己，缺乏责任心的人。

这事之后老板对我更信任了。