首先,我一开始就提到我想要多多提协照顾同胞。你说的‘看见你这种对同胞的冷漠’, I don't know where is it coming from.
你说我对同胞‘无知’,我承认,我很迷惑为什么我面谈了这么多中国人都没有合适的,所以我上来问问大家。毕竟我是菜鸟manager一个,经验不足,可能在选人上犯了一些错误而不自知,欢迎大家给经验。
其次,你说‘你如果有一点点照顾中国人点的想法,大概不用打电话都知道最后谁会来onsite。’。
如果有一个中国人和一个印度人条件相当,又只有一个名额,我一定毫不犹豫让中国人来。可是我不会因为照顾自己人就降低我的标准,让不合格的人来面试。毕竟我招来的人水平不行,做不了事,首先是我的责任。
--- 你说的‘A被全面考查后整体水平比B高,IQ/EQ都好,就一定是A得offer吗?可能,单单是B"很有passion“他就能赢A。’
我说了,我不考IQ/EQ, 我考的是我这一行最基本的解决问题的能力。那个统计问题不是IQ题,是work related question。
我也不是单靠是否答对题来决定,在面谈中我也考察表达,思维,对这个行业的兴趣(或者你所说的passion)。就拿我提的那个中国女孩来说,我放弃她不是只因为她答不上来,是因为感觉不到她的thought process(她答不上来后有一段沉默了很久),她的problem solving和communication(在答不上来时是应该保持沉默,还是主动问问题寻找线索?),和她对这份工作的兴趣。我没有看到她的potential。
是的,有的人仅靠热情就能赢过别人,做的很好,可是在30分钟的电话甚至在一天的面谈中,你就能保证他是这样的人吗?你会冒这个险吗--就因为你*觉得*他对这分工作很passionate?
30分钟的电话面谈很短,我只能尽量客观公正的去审核每个人。
by the end of the day, I need somebody who can get the job done.
-- 你说的‘大部分人都是要求进步,能培养的’。
对不起,这是公司,不是学校。我是请人来做事,不是培养学生。说的‘冷漠’了点,但事实就是这样。你想学习,要求进步,人家还要求你必须是‘fast learner'呢。
至于你说的什么08都做总统了,对移民后代的深远影响了,就更扯不上了。
您且慢可悲,容我给您慢慢道来。
所有跟帖:
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这是经典的"中国人为什么不帮中国人"的争论
-吴用先生-
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10/30/2009 postreply
00:40:08
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请人全凭个人爱好,跟能力俩码事.但LZ一杆子打倒7个同胞
-过路的酱油郎-
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10/30/2009 postreply
01:09:51
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有LZ这样的Hiring Manager,难怪人家说中国人不团结
-过路的酱油郎-
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10/30/2009 postreply
00:58:03