您且慢可悲,容我给您慢慢道来。

首先,我一开始就提到我想要多多提协照顾同胞。你说的‘看见你这种对同胞的冷漠’, I don't know where is it coming from.

你说我对同胞‘无知’,我承认,我很迷惑为什么我面谈了这么多中国人都没有合适的,所以我上来问问大家。毕竟我是菜鸟manager一个,经验不足,可能在选人上犯了一些错误而不自知,欢迎大家给经验。

其次,你说‘你如果有一点点照顾中国人点的想法,大概不用打电话都知道最后谁会来onsite。’。

如果有一个中国人和一个印度人条件相当,又只有一个名额,我一定毫不犹豫让中国人来。可是我不会因为照顾自己人就降低我的标准,让不合格的人来面试。毕竟我招来的人水平不行,做不了事,首先是我的责任。

--- 你说的‘A被全面考查后整体水平比B高,IQ/EQ都好,就一定是A得offer吗?可能,单单是B"很有passion“他就能赢A。’

我说了,我不考IQ/EQ, 我考的是我这一行最基本的解决问题的能力。那个统计问题不是IQ题,是work related question。

我也不是单靠是否答对题来决定,在面谈中我也考察表达,思维,对这个行业的兴趣(或者你所说的passion)。就拿我提的那个中国女孩来说,我放弃她不是只因为她答不上来,是因为感觉不到她的thought process(她答不上来后有一段沉默了很久),她的problem solving和communication(在答不上来时是应该保持沉默,还是主动问问题寻找线索?),和她对这份工作的兴趣。我没有看到她的potential。

是的,有的人仅靠热情就能赢过别人,做的很好,可是在30分钟的电话甚至在一天的面谈中,你就能保证他是这样的人吗?你会冒这个险吗--就因为你*觉得*他对这分工作很passionate?

30分钟的电话面谈很短,我只能尽量客观公正的去审核每个人。

by the end of the day, I need somebody who can get the job done.

-- 你说的‘大部分人都是要求进步,能培养的’。

对不起,这是公司,不是学校。我是请人来做事,不是培养学生。说的‘冷漠’了点,但事实就是这样。你想学习,要求进步,人家还要求你必须是‘fast learner'呢。

至于你说的什么08都做总统了,对移民后代的深远影响了,就更扯不上了。

所有跟帖: 

这是经典的"中国人为什么不帮中国人"的争论 -吴用先生- 给 吴用先生 发送悄悄话 吴用先生 的博客首页 (164 bytes) () 10/30/2009 postreply 00:40:08

请人全凭个人爱好,跟能力俩码事.但LZ一杆子打倒7个同胞 -过路的酱油郎- 给 过路的酱油郎 发送悄悄话 (320 bytes) () 10/30/2009 postreply 01:09:51

有LZ这样的Hiring Manager,难怪人家说中国人不团结 -过路的酱油郎- 给 过路的酱油郎 发送悄悄话 (136 bytes) () 10/30/2009 postreply 00:58:03

请您先登陆,再发跟帖!