这么说，

来源: lookingback 于 2009-10-16 19:32:33 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (272 bytes)
本帖于 2009-10-17 00:04:53 时间, 由超管 论坛管理 编辑
回答: 觉得你老板给的理由有点牵强 由 lookingback 于 2009-10-16 19:09:33

你重新做的那个项目是给客户做的。客户对你的产品不满意， 进而导致对你不满意？而你在跟客户的交流过程中，没有挽回这个不良影响？

如果是这样，你大概承担了太多的责任，下次记得把老板加进来，不担能做你的挡箭牌， 还能了解你的付出和项目的复杂性。你会得到足够的理解和承认。

所有跟帖： 

• 那个项目是我们自己要做的,不是客户要求的. -expectingMM- ♀ 给 expectingMM 发送悄悄话 (35 bytes) () 10/16/2009 postreply 19:40:46

• 那就是问题出在 -lookingback- ♀ 给 lookingback 发送悄悄话 lookingback 的博客首页 (268 bytes) () 10/16/2009 postreply 19:54:41

• 可能overall 都有一些问题, 都不象什么obvious的问题 -expectingMM- ♀ 给 expectingMM 发送悄悄话 (349 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:01:58

• 感觉你们那个Project从一开始可能就有问题, -知秋叶- ♂ 给 知秋叶 发送悄悄话 (185 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:20:55

• 这个Project从一开始老板是不想做的,公司的最大老板也更不想做 -expectingMM- ♀ 给 expectingMM 发送悄悄话 (513 bytes) () 10/16/2009 postreply 20:33:23

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