这么说,
你重新做的那个项目是给客户做的。客户对你的产品不满意, 进而导致对你不满意?而你在跟客户的交流过程中,没有挽回这个不良影响?
如果是这样,你大概承担了太多的责任,下次记得把老板加进来,不担能做你的挡箭牌, 还能了解你的付出和项目的复杂性。你会得到足够的理解和承认。
你重新做的那个项目是给客户做的。客户对你的产品不满意, 进而导致对你不满意?而你在跟客户的交流过程中,没有挽回这个不良影响?
如果是这样,你大概承担了太多的责任,下次记得把老板加进来,不担能做你的挡箭牌, 还能了解你的付出和项目的复杂性。你会得到足够的理解和承认。