回复：嗯，很中肯，

来源: 问问玩 于 2009-10-15 16:01:41 [] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (641 bytes)
回答: 关键技术决不能教 由 问问玩 于 2009-10-15 11:30:06

很多公司都有A这样的人,一般老板也不会对他们怎么样: 一来资格老,二来也能处理些日常工作. 但这些人对技术好,有上进心的新人会有极大的伤害,很大程度上是出于嫉妒心以及缺乏自信;想要倚老卖老,又没有拿得出手的活. 面对这样的人一定要学会装傻,以保护自己.

既然” 只要A在管那个系统，这种fire fighter 的事就不会少”, 如果你说” 上次虽然解决了问题，但并没有花很多时间去了解那个系统in detail”, A肯定还会再来烦你的,说不准还带着老板的”尚方宝剑”来压你,让你多花时间去为她服务. 不如一口咬定”不是同一个问题”,”自己也弄不明白”,”一点也不了解那个系统”----彻底装傻,把问题推出去.

至于J那里,sigma给出了很好的答复,完全公事公办,不存在得罪不得罪的问题.

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