你们的development process好像有点问题

大的task要做breakdown的，分成小的task,做阶段性的code review和test,然后根据feedback作修改。不是这么统一去做，70多个item,要改死啊。

这就是为什么我们要把customer在第一时间involve到project中来，而且要缩短development cycle，作mock up给customer看的原因，不然project肯定要off track.

建议你不用作一揽子的estimation,要divide & conquer,做成小的task，作estimation,分别报给你老板，整个过程取决于每个小的过程。 最好作daily report,update你的milestone. 把customer和老板都要invole进来。

good luck!!

所有跟帖： 

• 我们是个小公司. 没有那么formal. -expectingMM- ♀ (125 bytes) () 09/13/2009 postreply 20:50:29

• 这种process是保证project成功的关键... -撅着挺好- ♂ (181 bytes) () 09/13/2009 postreply 20:55:16

• 是这样的: -expectingMM- ♀ (312 bytes) () 09/13/2009 postreply 21:03:44

• 这样算是好些..... -撅着挺好- ♂ (412 bytes) () 09/13/2009 postreply 21:13:46