“犯了一个细节错误,造成5个人的team白做了几个月”是谁的定论,是已经公布的结果还是你发现的,但是还没讲?至于“他邮件都不敢回”是他真不敢回还是你这么想的?
好多事情不能光看表面,或凭自己的感觉下结论。不知道你和部门经理是什么关系,如果你对那个技术问题的感觉是对的,你的所作所为,可以保他/你也可以毁他/你,就是win-win或者win-lose,有时候在职场中,并不看谁最聪明或谁最正确,而是谁最懂职场的游戏规则。一句话结论,三思而后行。
回复:刚到一家技术公司,发现有重大问题
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回复:回复:刚到一家技术公司,发现有重大问题
-红星社-
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08/15/2009 postreply
03:39:42
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回复:回复:回复:刚到一家技术公司,发现有重大问题
-winter2003-
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08/15/2009 postreply
04:46:14
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如果是个明确的问题, CEO要你解决,你该把建议直接向CEO
-小谋-
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08/15/2009 postreply
07:14:24