无论你管下面能力如何,上面的人显然不fan你,还是把你当成一技术能人,总在你头上安一个人很说明问题。可能你平时没太刻意对上头表现自己在这方面的能力,而且其他事情上的表现让他觉得你不是他的人马,升你对他没好处,在你上面安个人他在安心。
仅就这件事而言,我觉得最败笔的是你跳出来的时机太差,早在知道要重组的那一刻就应该找机会跟老板的老板表忠心去,都成定局了还越级去argue,这就是故意得罪你的顶头上司和未来同事了,而你老板的老板连以前被自己赶走的人都同意找回来,显然这个C同学的忠心表的好表的妙,以后他们三联合起来有的是小鞋给你穿。
你跟C的关系一开场就这样,人一新领导来都来了,你没说表个忠心啥的,立马找人上司质问干吗找他来?这要修复挺难的。这件事情如果到此为止,你能放下姿态跟C和H和平共事就没事,毕竟做大领导的不喜欢看到手下一人独大功高盖主,尤其还不了解此人对自己的忠心程度时,他还得留着你制衡C呢,这也是你将来的机会所在。如果你继续如此而且采取不合作,感觉第一个走的会是你。
你上级的上级明显is not with you
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回复:你上级的上级明显is not with you
-LeAnn-
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01/31/2009 postreply
21:02:17
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回复:谢谢,u R so right. I am doing exactly what you said
-百万富翁-
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02/01/2009 postreply
06:50:45