回复：俺从那次学的教训，经常把老板

安排俺做的写下来让他确认，定时书面汇报工作进度和结果。绝不当面更老板争。一个老美还教俺在每次performance evaluation前，把自己的achievements总结一次，再书面汇报，不然老板可能忘了。俺们同胞总是平时不说话，最后总爆发，亏了自己，也害了别人。非常不好。

当然，老板想害你，总会有办法。所以平时还是注意，形势不妙，赶紧走入。

所有跟帖： 

• 我的时间有一半按他要求用在向他汇报上， -请求紧急帮助- ♀ (94 bytes) () 07/12/2008 postreply 22:59:28

• 回复：如是这样，并且你们公司是大公司，他可能有麻烦。 -yunsan- ♂ (0 bytes) () 07/12/2008 postreply 23:03:42

• HR的人说象我这样高技术的职位，经理有权力根据感觉 -请求紧急帮助- ♀ (165 bytes) () 07/12/2008 postreply 23:23:26

• HR的人是对的，关键是你老板的老板是不是也同意。 -yunsan- ♂ (0 bytes) () 07/12/2008 postreply 23:33:02

• 以我个人对大老板的了解，他以公司利益为重。。。 -请求紧急帮助- ♀ (250 bytes) () 07/12/2008 postreply 23:53:26