1 这是不是demotion？尽管老板一再否定，说comp不变不是demotion，我觉得这是毋庸置疑的demotion。
老板说不是降职就不是降职， 你觉不觉得不重要。
2 paygrade重要吗？工资不变pay grade就无所谓吗？
Paygrade 是跟着职位走的。最重要的是工资的范围，如果工资与待遇不变，在哪个grade不重要。如果你希望做senior，那就是P3，如果你希望P4，那就争取做lead。既然“其实现在的工作很舒服，就算拿着现在的工资混一辈子，我也没意见。” 好奇你在争什么？
3 有demote手下又不希望手下离开的吗？老板这么做是不是暗示我找下家。
从帖子里提供的情况看，老板并没有降你的职，所以也无所谓是否希望你离开的问题。你一直在要求有career path，要求升职到senior。现在老板辛辛苦苦地帮你把你的要求都实现了，结果换来一个不满意。轮谁谁也不会高兴。所以处理不当，老板可能会希望你走。
不知与HR谈是惯例，是你要求的，还是老板要求的。如果是后者，很可能是老板觉得与你无法沟通，请HR出头帮忙。在与HR谈的时候要注意措辞。建议：
1. 问明白你现在的career path是否与其他类似的工作 career path 相同。问前先做一下功课，比如你现在是工程师，那就找其他工程师的职位来问，别找市场销售的职位来比。
2. 问明白公司的paygrade 和职位的关系，P3 的工资范围是多少。（从而估计一下以后长工资的可能性。）
3. 问一下做lead的职责，为以后的升职做准备。理解你不准备做管理的心情，然而，如果你想在这个公司继续升职，下一步就是做lead。
建议主动打破与老板相处的僵局， 先与HR谈，然后找个机会与老板解释一下明白了title和paygrade 之间的关系，感谢老板为你升职。
题外的话：
不知你是否不想做管理，还是因为觉得做lead无望。
不想做管理就要准备将来老板找个管理来，尤其现在已经有了career path，老板可以以此来扩大团队。这个管理很可能业务没有你熟，你在乎不在乎？
既然“老板手下的其他部门一直在扩大， 我做的东西公司一直在用，而且用户越来越多，” 那你这边扩大就有了机会。与其反复提single threaded很不健康，不如提招人帮你解决问题。但要给老板足够的理由为什么招人比外包更好。着重提出招了人对老板有什么好处，对公司有什么好处。同时即使是外包，你也可以做lead。
