谢谢指点迷津。我主要是迷惑,我已经辛辛苦苦混到p4,这个指标已经占上,若不是想让我走人,老板把我降到p3对谁有好处?将来

如果给我升职,是不是还得跟他的领导重新申请p4的预算?他也麻烦。这些职位都是他跟hr制定的,为什么不把senior归到p4?出于好奇也是为未来做打算,职坛做领导的,请说说都有什么scenario会让老板这么做?我猜是想让我走人?给别人腾p4?做career path的时候忘了我已经p4?

hr应该是老板约的。关于跟hr的1-3。

1 当时老板就谈了,拿engineer做比较,但我这个职位在我们公司前无古人后无来者,engineer也没有可比性。如果跟外面的公司比,待遇差了一大截。但工作比较舒服,所以我也没有计较过。

2 我打算问一下p3p4的工资范围和其他comp,看看是不是很快到p3的cap。

3 lead的职责当时老板也给出了细节。

你说的对,应该首先感谢老板把career path给做出来了。我打算下一个one on one端正一下态度,聊一聊lead方面欠缺的地方,跟他一起制定个idp的计划。

关于题外话,如果来个lead业务没我熟也没关系,前老板就是这么来的。本来就我一人,report给vp,公司后来招的前老板做我的老板,工作轻松很多。现在这个老板是director,手下有不少lead和manager和外包人员。我没有意愿做管理,只想维护住comp方面的利益。

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