我接管印度的一个软件质量检测部门，其中有一个组现在还在招经理， 不过没有找到前我自己顶着。 组里有个资历长点的， 很有表现要当领导的样子。 但问题是这个人心机重， 专拣有利当领导的工作做， 所以我心里其实不喜欢他。 搞开发那边的小组长也不喜欢我， 因为我在质量上比较高要求， 对他不利。 因为时差关系，软件需要出门我都让这个资历长的人寄邮件放行， 所以他们可以在美国的天亮前把产品推出去。 但现在情况是虽然我在线， 这个人也经常不和我沟通， 直接和开发的组长联手，对我封闭信息， 不征求我的意见看法，擅自做主。 而且因为他资历比别人老点，他给我种一手遮天， 把我排挤在外的感觉。我现在想到的解决办法是
1. 尽快找到经理， 不和我同心的人我不愿意重用，所以我不可能提拔他。
2. 旁敲侧击我才是他的老板， 决定他加薪红包的人， 不是那个搞开发的组长
第1个方案需要时间和缘分， 不是马上就可以拉一个人来上任。 何况如果我自己没有改进， 新经理也同样可以加空我， 所以我觉得关键是我也需要提高管理能力， 手里要有两把刷子
第2个方案我觉得自己有点以权势压人， 不是以才能服人
希望能听听你们的意见和手段。 先谢谢了！
