这其实就是老易所讲的,做事不针对动机,要针对行为。你觉得老板存心,越想越是存心,解决问题的方式也是你害我,我就要怎么反击。其实,事情倒是蛮简单:三个月前的某件事被耽误了,如果别人不提,你提好了,而且提早些提更好。提的时候注意方式,别跟控诉周扒皮刻薄长工工钱那样就好。这是一个很好的你观察老板,老板也观察你的机会。
如果大家好好地谈话,老板答应你的事情被耽误了,应该他心中有抱歉,为什么反倒是你要提前担心伤和气呢?你说的伤和气,是不是就是老易讲的怕被穿小鞋呀?:)
其实类似的事情我也遇到过,在我的case里面,2000块的薪水变成升职。在我上一次升职的时候,曾经被给了3个的考核期,中间要提升我的老板被laid off,续任哑口不提这件事。这是一件对我重要的事情,我得到过公司承诺,我需要一个答复,所以我就要去问。问的结果是,升职立刻就到位了。我的升职会不会问了之后被告之拿不到?续任是不是故意拖延我升职?这些都完全有可能,但这些不应该在我们当时考虑问题的范围之内。我们第一要去问,要了解对方的想法,针对对方的行为了解他的动机,然后决定你该怎么办,不要太胆小,也不要make assumption。
Good luck!