你能让他成为众矢之的而你又让大家,包括你的老板,认为你很受委屈了?:)
如果你的老板要把他的错加到你头上,
所有跟帖:
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这是来讨主义,还是准备介绍经验?
-Cathy_Bay-
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02/21/2011 postreply
13:56:32
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既不是来讨主意,也不准备介绍经验 :) 但
-wave_forest-
♀
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02/21/2011 postreply
14:31:33
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这招有点两面派,也是没办法的办法。
-Cathy_Bay-
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02/21/2011 postreply
14:46:30
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回复:这招没错
-wave_forest-
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02/21/2011 postreply
14:58:39
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这个很复杂
-世界无童话-
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02/21/2011 postreply
14:06:39
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是很复杂。如果你的老板是个道德品德一般的人呢?
-wave_forest-
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02/21/2011 postreply
14:56:57
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真能推给下属的错,一般就是小错。真的大错,老板想推,上面也不会让。
-歇会儿-
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02/21/2011 postreply
15:16:10
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这当然看到底是谁的错。其实,人人心里一杆秤,人人都不傻。
-歇会儿-
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02/21/2011 postreply
14:17:46
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重点不应该是追究谁的错,更不是谁受委屈,而是如何善后,如何防止
-醉里吴音-
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02/21/2011 postreply
14:23:07
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你愿意背黑锅?
-wave_forest-
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02/21/2011 postreply
14:34:17
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刚开始工作的时候背过,很多年没人敢往我头上栽了。无他,工作习惯
-醉里吴音-
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02/21/2011 postreply
16:02:55
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好习惯,但不是我问的问题...
-wave_forest-
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02/23/2011 postreply
05:37:05
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针对行为出招,不要针对动机出招
-Easy.Spin-
♂
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02/21/2011 postreply
19:16:44
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for example?
-3-D-
♂
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02/21/2011 postreply
19:54:25
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回复:for example?
-jill08-
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02/21/2011 postreply
19:59:56
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回复:for example?
-Easy.Spin-
♂
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02/21/2011 postreply
20:19:34
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动机的问题还是搞领会的,只是不能说而已。
-jill08-
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02/21/2011 postreply
20:26:05
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动机的问题还是要领会的,只是不能说出而已。
-jill08-
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02/21/2011 postreply
20:27:07
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就怕越描越黑,越领会越生气:)
-Easy.Spin-
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02/21/2011 postreply
20:31:59
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后知后觉得到是被动挨打。
-jill08-
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02/21/2011 postreply
20:37:08
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@Easy.Spin 回复:针对行为出招,不要针对动机出招
-wave_forest-
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02/23/2011 postreply
05:31:20