三个来月前, 加入现在的这家小软件公司.别看公司小,公司软件产品很庞大. 可我一去还没给我自己的小老板干一天活, 就借给了一个巴基斯坦大胖子干活. 他的Title 是Release Manager. (公司由于有特别多的客户和特多的Release, 所以有个专门的职位就是 Release Manager,管理resource, feature, build, etc.). 反正总见大胖 在present, 既公司的老大的办公室”嘟嘟嘟,嘟嘟嘟, 嘟嘟嘟”地汇报.
大胖让我给他做个管理软件.我就拼命给他干, 他就拼命分配活. 两三个星期后,把他当初想要的都干完了.他也不放我回去. 我有时全干完了. 大胖赶紧拍脑袋想点再塞给我做. 我问还还需要干几天, 大胖总说:”a couple of days”. 后来我都看着不对劲儿了. 因为他用的这软件不需要那么多功能,那么advanced. 到干了一个来月的时候, 我就跟我自己的小老板说,我这月都给这大胖子了些啥, 没想到还没等我列举完, 我的小老板就大怒,说:” 他这人到底想要干什么!!! 他开始只说让你给做几个screen shot. 我现在手里有5个project都可能让你做! 我去找老大去.” 说罢就健步冲到了老大的办公室. 只听见办公室不停地提起我的名字, 还有priority之类的词. 回来后我老板跟我说:”你还是先给他干完吧. 放心, 我会交给你一些重要的活儿的.”
我问大胖我可不可以一边给他干一边做公司的主流产品. 他坚定地说不行. 我问为啥我不可以mulitTask的, 他说他需要我concentrate, 他太自私了.
干了6周后,我小老板问大胖我还要干多久, 大胖说还要一星期, 就给我布置了一周的feature. 周三我就干完了, 告诉他后, 他赶紧又追加几个feature. 周五下午我告诉他,我都干完了, 他赶紧又给我加了一些任务. 紧接着给我的小老板和公司的老大同时发EMAIL, 说ExceptingMM需要更多的时间才能干完他的活,丝毫不提是他自己一加再加. 我加了点班给他赶完了. 周一一早上我回大胖EMAIL,同时CC给我小老板说我将他布置的所有活都干完了. 就这样我总算从大胖手里逃出来了.
我开始欢天喜地地给自己的老板干活. 没想才干了三周, 大胖又来跟我小老板说, 他需要我给他帮一两天忙. 小老板同意了. 当时我们.NET组又招来了一个引度女孩, 小老板也不那么急了. 我只好停下自己老板交的已经完成80%的任务,去给大胖干活. 说是一两天, 其实给他干了6天. 然后我把自己老板的事干完了. 前几天刚刚又接了小老板布置一个活儿, 没想才干了两天, 他就又来给我分配活儿. 我真是气S了!! 我没理他, 他就给我老板发Email, 说他的事情是urgent. 我的小老板跟我苦笑着说:” 不幸的是,大胖在那个位置有使用resource和决定priority的权力, 除非咱们老大跟他明说不行. 我所能做的也就是跟他negotiate.”
本来, 公司付我钱, 我应该是让干啥就该高高兴兴地去干. 我也并不是不喜欢干大胖的项目. 我担心的是:
(1) 大胖的项目visibility太低. 不管我干得多好, 公司没人在乎,也没人知道.
(2) 我们组三个.NET developer, 虽然都是公司的小棋子, 但那两个印度女孩都在全心全意地干公司的产品, 我老被大胖牵扯着, 会被left out. 我的job security就不如她们两.