投房(民居)有两种模式可以开挂,可以实现四驱奔高速的发展速度。
第1种上规模:扩房量+PM team(JY说:量大便宜,把对手杀出局!)
第2种:精选房(客)+ service team;(JY又说:小而精致,以特色把客户抓住!)
打个比喻:第一种是开大卖场超市,在某个区域控盘,一家独大,好比Walmart 周边二三里地的杂货店就可能寸草不生,难以存活。
第二种是开品牌精品专卖店,卖的就是客服+品牌附加值。
大多数地主都是被“困局”于这两种模式的中间,属于两头不靠,左右不逢源。问题是处于这个中间地带,你的抗压力,抗风险力都是相对脆弱的。因为你既做不到“量”的提升来降低PM的成本,同时又失去scale up 滚雪球的机遇;而且也做不到“质”的深加工来提升extra income,extra cash flow , extra bonus。
按以上逻辑也就可以理解,为什么大多数地主容易被炒股吸引过去,或者在投房炒股之间成就了“骑墙主义”,吃东家饭,睡西家床。结果就是依然陷于困局。因为无法坚定信念走下去,所以也就理解不了投房和财富自由的因果关系。毕竟如果只有几套小房是很难让人实现财富自由的躺平梦想,却很大可能在修房和修人之间劳心劳力,徒增N多头疼烦恼和内耗。