一个亚女写了本书,做对冲基金老板的个人助理。老板都有个人生活助理,就像公司都有秘书一样
所有跟帖:
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好像是private equity小说,读了会不会效仿,小娘不干了;另一方面,年轻人得会自己找导师,父母认知有限
-米汤-
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03/15/2026 postreply
08:46:40
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这事很多的,老美几千万年销售额的企业,我知道2个owner有个人助理,就是杂事。
-mjnew-
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03/15/2026 postreply
08:52:13
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职业方面的导师可以是公司的高层,也可以是业界的知名人士吧?问题是怎么得到这些人的青睐,使他们成为自己的伯乐。自己还是
-小松松-
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03/15/2026 postreply
09:11:26
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不是,都是外面请的,要付钱的,有时候公司会付,有时候自己付。不需要刷子,关键是主观能动性
-mjnew-
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03/15/2026 postreply
09:31:53
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我认识太多的,能力不是最强,但确实会职业管理,主观能动性强,要
-mjnew-
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03/15/2026 postreply
09:36:42
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比如大厂一个L4,L5 的员工因为表现出色,被L7,L8 甚至更上一级的领导赏识,给予各种机会,这样的算导师coach吗
-小松松-
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03/15/2026 postreply
09:15:10
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这应该是menter; 但如果几个机会需要选择跟哪个,比如留在原组还是去新的,打杂求升爬楼梯还是潜心专注,千金难买早知道
-米汤-
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03/15/2026 postreply
09:30:01
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内部的都不算coach, 必须利益不相干的。有人用retainer, 有人职业瓶颈时候用
-mjnew-
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03/15/2026 postreply
09:34:11