我公司中层领导就是个传话筒、加跟踪项目日程。如果做实事的人熟悉整个步骤，不太需要这种中间人。

除非此人有 vision and innovation，或在手下缺席的时候能做实事。否则有时等着TA传话还耽误时间。

实在需要这种跟踪项目进度、做一些协调的人也行，但不值那么多钱。