就是modest 和 humber的区别。modest是华一代常用的方式，会影响到提升。

二代要humber 但又不要太low profile。表现自己的时候，如给领导层做demo， 或在技术会议上将自己的方案，要充分发挥演讲才能。不然白练过public speaking了。

所有跟帖： 

• 我女儿主动会和manage约1：1, 让他们对她的工作有个feedback。 -不常冒泡- ♀ (0 bytes) () 04/07/2024 postreply 20:46:37

• 你娃这是会掌握主动的性格，职场无忧。华人的谦虚经常是假谦虚，说自己不行但实际上是等着别人说行。西人的谦虚更 -闻风- ♂ (234 bytes) () 04/07/2024 postreply 20:53:29

• 是啊，我们组里几个人每次开会或者要写Story洋洋洒洒一大篇，看上去很高大上。因为懂他们实际做什么，就知道他们太拔高。 -不常冒泡- ♀ (0 bytes) () 04/07/2024 postreply 21:02:47

• 这个我倒是有点不同意见。一般one on one 评估都是有一定的阶段性的，manager有自己的安排。 -kxl- ♀ (207 bytes) () 04/07/2024 postreply 21:22:55

• 我也不太喜欢年轻人太渴望Feedback。我会和下面人说，需要的时候会和你们谈。 -qiandongshenxia- ♂ (0 bytes) () 04/07/2024 postreply 21:26:40

• 某个项目,某项工作做得出色的时候，情不自禁的表扬会脱口而出。这才是最真实的。 -kxl- ♀ (65 bytes) () 04/07/2024 postreply 21:37:02

• 你们说的有道理。他们因为常要参与新组, 新项目开始不久后，她也想知道自己做的是不是对，有时也是借机问一下自己的问题。 -不常冒泡- ♀ (0 bytes) () 04/07/2024 postreply 22:10:23

• 也有可能 -硬码工- ♂ (0 bytes) () 04/07/2024 postreply 20:52:19