1)很多时候,在开会时就要当场讲技术,要用技术去抵挡一些事情,让自己组得益,提拨的人如果干架不过对方就不好了,因为对方很可能是MIT 的。
2)如果这些娃不愿做领导也罢,要是想做,非压着,让不如他的上了,这类人必会跳槽,别忘了,外公司抢着要聪明人的。
所以我的做法是:培训,参加公司和外面的管理培训。提拨后就放心把难啃的交给他,基本上能带领团队处理得很好。
1)很多时候,在开会时就要当场讲技术,要用技术去抵挡一些事情,让自己组得益,提拨的人如果干架不过对方就不好了,因为对方很可能是MIT 的。
2)如果这些娃不愿做领导也罢,要是想做,非压着,让不如他的上了,这类人必会跳槽,别忘了,外公司抢着要聪明人的。
所以我的做法是:培训,参加公司和外面的管理培训。提拨后就放心把难啃的交给他,基本上能带领团队处理得很好。
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哈哈,很抱歉,看来你呆的地方真的很Tough!是要时刻和人干架的. 同情你
-wanttosaysomething-
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07/25/2019 postreply
14:05:05
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在俺这儿,讨论技术可以,要干架,请走人。
-wanttosaysomething-
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07/25/2019 postreply
14:06:35
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那有能力的人都走完了 你也得走人。你部门没有能力生存就cut了。
-Progressive-
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07/25/2019 postreply
22:50:19
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