看来你沒有在这行真正竟争激烈的地方。别忘了,你的真正竞争对手是外组,外公司

本帖于 2019-07-25 13:51:23 时间, 由普通用户 像龟的兔子 编辑

1)很多时候,在开会时就要当场讲技术,要用技术去抵挡一些事情,让自己组得益,提拨的人如果干架不过对方就不好了,因为对方很可能是MIT 的。

2)如果这些娃不愿做领导也罢,要是想做,非压着,让不如他的上了,这类人必会跳槽,别忘了,外公司抢着要聪明人的。

所以我的做法是:培训,参加公司和外面的管理培训。提拨后就放心把难啃的交给他,基本上能带领团队处理得很好。

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