看来你沒有在这行真正竟争激烈的地方。别忘了，你的真正竞争对手是外组，外公司

1）很多时候，在开会时就要当场讲技术，要用技术去抵挡一些事情，让自己组得益，提拨的人如果干架不过对方就不好了，因为对方很可能是MIT 的。

2）如果这些娃不愿做领导也罢，要是想做，非压着，让不如他的上了，这类人必会跳槽，别忘了，外公司抢着要聪明人的。

所以我的做法是：培训，参加公司和外面的管理培训。提拨后就放心把难啃的交给他，基本上能带领团队处理得很好。