上面2个ID问题的Q&A

LOOKATME问：员工餐厅变茶馆，N名员工缩减为3名，降低工资继续留用，是否合法？

答：假设前提为餐厅变茶馆不是服务外包（如服务外包，则TUPE法律介入），而是服务项目转变，不需要那么多员工了，REDUNDANCY条件成立，如果单位遵守法律规定的各种程序，裁掉所有原有职位（及待遇），然后出现3个新的岗位（低一些的工资），有兴趣的可以申请新工作，申请成功的得到职位，是合法的。如果原来餐厅的员工超过20，那么裁员计划需要向政府部门报告，另外需要collective consultation + individual consultation. 以上假设没有特殊员工，比如怀孕的，休产假的，残疾的，如有这些员工申请新工作，那么SEX DISCRIMINATION ACT, DISABILITY DISCRIMINATIO, MATERNITY PATERNITY ACT等等ACT介入，这种情况即我常常提出的需要CASE BY CASE去看具体FACTS逐案处理，无法总结中心思想。上面我转的文章里，是在CLEAN的情况下，简单清晰的可去遵守规章制度去裁员，实践操作的时候，还是需要步步小心，因为每个员工的情况都是不同的。

多种想法问：告前是否有仲裁的过程？

答：被裁以后，如果你觉得被裁的过程中受到不公平的待遇，那么可以直接APPEAL被裁的决定，那么这个APPEAL采取的是EMPLOYMENT APPEAL TRAIBUNAL 针对ET上述的处理方式，只可对裁员过程APPEAL，不可以对裁员的决定提出APPEAL，即使你提出，公司/EAT也不会去理会。但是如果因为裁员过程没遵守程序，那可以提出APPEAL。因此一般我的建议是，如果没在被裁决定作出之前将GRIEVANCE上呈，那么在被裁之后要将APPEAL 及GRIEVANCE结合一起，这样你感觉不公平的一些因素裁会被予以考量。

ACAS于2009年新提出的的CODE，没有必要走完公司内部的全部程序（及最终的APPEAL）才可以告到ET。简单说，现在你被裁了以后，你可以可解告到ET。ET接到你的告状之后，会发函给你公司，你公司需要想ET呈递他们那边的事实。ET会将从2边的呈递的事实交给ACAS，ACAS会有一个协调员来在你们双方之间做conciliation, ACAS会帮助双方分析你们各自的法律风险，然后由你们自己做决定如何庭下处理。如果ACAS的协调员的意见没有法律责任，你们可以接受可以不接受，不接受直接就到ET了。

ACAS同时还有仲裁ARBITRATION 的作用，这个作用是ET的ALTERNATIVE，仲裁提出解决方案，双方必须依次执行，而没有再继续ET的权利。目前这个仲裁功能很少被用，每年大概有10个8个的案例走仲裁，99%的案例还在通过ET（法律）。仲裁的案例结果是不向社会媒体公开的，也不在ET注册，因此该种方法适合需要及其隐私的案例，或者太有名气的大公司为了保护自己的employer brand， 有名的银行家为了保护自己的employee identity 才使用此办法。

不知道回答明白了米有，如果米有，欢迎继续问

所有跟帖： 

• 强贴要顶，我也被裁过，在经济危机最严重的时候 -焦熘丸子- ♂ (753 bytes) () 07/31/2010 postreply 11:35:25

• 这帮王八蛋，打分很subjective -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 07/31/2010 postreply 13:21:06

• 谢谢，他们好像是开过会的，赔偿也不少，只是这鬼地方很难找工 -lookatme..- ♀ (154 bytes) () 07/31/2010 postreply 13:24:38

• 谢谢，很长知识很有用 -多种想法- ♂ (114 bytes) () 07/31/2010 postreply 23:50:43

• 这个还真有个案例 -努力学习123- ♀ (680 bytes) () 08/01/2010 postreply 02:37:34

• 明白了，多谢。 -多种想法- ♂ (0 bytes) () 08/01/2010 postreply 06:04:02