这个主意不知我们怎么想到。反正，我是认真做功课的人，很快了解到相关的条例要求。至少，要有相关资格和超过三年中介经验。我们没有，不见得找不到有这条件的人啊？F对我的处理各种事务的能力非常有信心；我对她的强大销售能力和胆识有信心。我们约见了一家中介公司的business development manager约谈，他听了我们的经验，资历，一番谈完也对我们也表示信心十足-估计做这行的都很会煽动人心！
接下来，就得轮到我们来煽动那个有资历的人。结果如何，不用说也知道。如果我们煽动成功了，我哪里还有时间在这里写博客。很简单，人家好好的经营自留地日子过得不错，干嘛要出头担这种责任和风险？我们对彼此有信心，人家对我们没信心。走了麦城，我不是很在意，有多次在各种环境下证实自己的能力，赢得了尊重，就有至少这么多次的走麦城在先。
我还在考虑这个可能性。这个时候，开始和M打交道。之前我和M打过一次电话后，就和他签了管理协议。主要是因为路太远我从开始就没打算自己管理。之后，他帮我把空置的那间以比我计划中的高价出租，给我发了inspection report，很是条条有理。我尊重办事有能力有条理的人。
能够让我这样尊重的人不多。其实没有几个人在有选择的情况下愿意做房奴。这些年我也接触了不少管理公司，几次尝试把这个担子推给别人。但是几次见面，感觉都不是很好。连跟我接洽都有点提不起劲的样子，怎么能够期望他们满腔热情地和租客处理种种琐碎事务？又或者，在谈起房屋状况和租房市场行情的时候，感觉他们也是浮皮潦草，我对他们没有什么信心。
那房子我让M管理后，都还没时间去见他顺便取中介公司送我的香槟。在考虑上文提到的这个计划走了麦城后，我正好看了他的网站，发现他原来经营过房产中介公司，就打算借这个机会见他一面学点东西。M这个人，是典型的people’s person。做了多年房地产中介，当然非常擅长与人打交道有温暖的个性。少见的是，他还让人感觉非常真诚。我在电话中告诉他我的想法，想要向他请教。他马上很高兴说来我们见面喝杯咖啡聊聊。
见了面，他是个白发老头，很和蔼脸上总带着笑。我们落座后，就开始讨论这个想法。他很坦白告诉我他的看法－不可行。他认为，这个计划本身不错，然而纽西兰现有的房产中介公司，大部分的管理和佣金机制过于传统。一方面做得好的中介分去佣金大半，剩下那点维持办公室人员广告等等固定费用可不好玩。另一方面，加上行业规范越来越严，中介赚钱，中介公司去面对和解决一堆责任和麻烦。要不他怎么把自己的公司卖了？要改变除非整个佣金制度调整，而且要放弃固定费用太高的传统机制才有利可图。他笑呵呵地说，你这么喜欢享受生活也应该好好享受的年轻人，干嘛要去做幼儿园园长让自己早生华发？你看看我？我看着他的白发，乐了。
（待续）
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